3G全业务运营时代的到来，三家移动运营商对现有的承载网络提出了更高的要求，“光进铜退”已经成为各运营商的重要共识和发展策略，这也为带动我国光纤光缆产业的大发展提供了一个重要契机。
2008年，受3G网络建设多方面的拉动，光纤光缆行业迎来了市场需求最旺盛的历史制高点，其中，中国就占据了全球三分之一的需求量。预计2009年一年，我国光纤市场需求量可达到8000到9000万芯公里。
在这个大背景下，回顾和总结中国光纤光缆行业发展历程，分析和认清国际、国内市场形势，研讨和明确产业进一步和谐，是促进中国光通信产业健康可持续发展的先决条件。
风云十五年 形成了一批本土领军企业
通信电缆光缆专业委员会常委、顾问周仲麒在“2009年通信光纤光缆产业分析报告”中指出，1994年，我国的光纤市场需求总量还不到100万，国内光纤生产仅几万芯公里，在此期间其他的光纤全部是依靠国外进口，而且这种局面一直维持了七八年。
到2001年，我国光纤市场需求突破了1000万大关，达到了1190万公里，由于市场需求的旺盛，这期间上海朗讯，江苏法尔胜和杭州富通等企业相继开展了光纤项目，并先后投产。国产的光纤生产量也有了较大的增幅，达到了近800万芯公里。
2001年至今，我国光纤市场需求量年平均增速都在30%以上，预计到2009年可达到8000到9000万芯公里，国内的实际产量将达到6300万芯公里左右。
另外，经过市场的激烈竞争和优胜劣汰，我国的光纤光缆市场形成了以长飞，富通，亨通、烽火，中天等企业领军的格局。2009年，预计长飞，富通、亨通等五个大企业实际的光纤产量将达到4800万芯公里，占全国总产量的76%左右。已经宣告进入世界光纤光缆产销大企业的行列。
增强行业自律 加大产品研发创新投入
光纤光缆是构建现代化通信网络的基础，尽管我国光纤光缆行业取得了令人瞩目的成绩，但是也必须正视目前仍存在着的一些问题。
首先，是产品质量问题。中国通信企业协会副会长郝为民指出，由于光纤光缆行业产品差异化少，竞争手段单一，致使少数用户取舍的外部环境的压力下，个别生产企业降低成本和产品的质量，来获取价格优势。对待如此严重的问题，有关部门应予以高度关注。同时也希望广大企业加强行业自律，确保通信网络的安全。
其次，我国光纤光缆行业自主创新能力还有待加强。工业和信息化部电信管理局巡视员张新生指出，我国光纤光缆通信起步较晚，在光纤光缆的研发、生产、以及核心技术关键环节方面，与国外相比，还仍存在着一定的差距，特别是产品的成品率问题仍需突破。
另外，需打破光纤预制棒技术瓶颈。对此，周仲麒明确指出，我国虽是世界上名副其实的光纤光缆产销大国，但还不是世界光纤产业的强国，上游供应链，光纤预制棒仍然是制约企业发展的短板。为构建我国完整的光通信产业链，打破光纤预制棒技术瓶颈是迫切攻克的难关。
抱团走出去 寻找光纤光缆产业新的增长点
目前，欧美和日本等发达国家仍处于金融危机中，不少大型国际企业已退出或将要退出光纤光缆市场，这给我们提供了一个进入国际市场的极好机会。此外，我们的人工成本、生产成本方面的优势极大，我们的光纤光缆产品无论是在欧美等发达国家，还是在其他发展中国家相比，都具有很强的竞争力。现在，正是走向国际市场的最佳时机。
但自本世纪初光纤光缆市场的泡沫破灭后，世界光纤产业为了消化产能，开始用不公平的贸易手段，以远远低于其本国市场的价格向中国低价倾销光纤，在中国市场上演了一场惨烈的价格战。
在国外光纤这种低价的冲击下，我国光纤生产企业出现了严重的亏损，给我国光纤产业带来了极大的损害。
对此，中天科技集团董事长薛济萍表示，为了提高我国光纤光缆产品的国际竞争力，国内的光纤光缆企业要“抱团”，要一致对外。我们要防止将国内不理智的竞争手段带进国际市场，如互相杀价等。
随着我国光纤光缆产品出口额的不断增长，今后，必然会遇到更多的国际贸易政策壁垒。为了保护其本国的企业，国内的光纤光缆企业一定要在行业协会的组织下，抱团并肩作战。以应对外国政府断采取反倾销等措施。
“质量是企业的生命”。今年党中央、国务院做出了在全国开展“质量和安全年”活动的重大决策，体现了党和政府对质量工作的高度重视。加强产品质量工作，是中央应对国际金融危机的战略部署；是保增长、扩内需、调整产业结构、转变发展方式的战略举措；是加强企业管理、提高我国产品国际竞争力的战略任务。企业是质量安全的第一责任人，保证产品质量、守法诚信经营是企业义不容辞的责任，作为全国质量奖获奖企业，更应该切实担负起推动质量安全的责任。为此，我们郑重承诺“质量第一、诚信为本；依法经营、严格管理；确保质量、满足用户；常抓不懈、持之以恒”。特向全国广大企业发出以下倡议：
一、严格质量管理，确保质量安全。对企业的设计、采购、生产、售后服务及处置等过程实施严格控制，保证产品与服务质量符合标准要求，符合人民群众的身体健康和生命财产、生活环境安全要求。
二、加强员工培训，提升质量意识。建立员工培训制度，有效提升员工素质，积极引导全体员工重视质量和安全，让“质量是企业的生命”这一理念，真正成为广大员工的道德规范和行为准则。
三、推行先进方法，增强竞争能力。在企业中大力加强现场管理工作，推行先进的质量管理方法，建立质量保障体系，不断提升产品质量水平，增强企业的竞争能力。
四、建立长效机制，促进和谐发展。建立健全质量管理长效机制，夯实质量管理基础，确保质量管理工作持续、有效开展。
五、坚持守法诚信，率先垂范自律。严格执行国家法律法规，诚信经营，主动接受政府监管部门和社会公众的监督，切实维护广大消费者的合法权益。
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